2015年8月，中山市格林斯汽車檢修設備制造廠和中山市德奧克機械設備制造有限公司全國各辦事處齊聚公司，對2015年上半年的銷售工作作出了詳細的總結，并對下半年的銷售工作做出周密的安排。
2015年上半年全國市場經濟不景氣的情況下，我司駐外人員經過努力，仍能完成公司的預期目標，甚至有些駐外人員，超額超量的完成的目標。此點得到了公司董事長鄭廣軍的高度表揚。希望各駐外人員能在2015年下半年的銷售業(yè)績中能夠再接再歷，超額完成目標。
會后，公司組織全體辦事處經理開展技能培訓，以便能更好的服務市場，服務客戶。
所謂團隊就是由一些為了共同目標,分工合作且能相互承擔責任的人們所組成的群體。它具有目標共同性、凝聚性、激勵性和控制性。在多變的環(huán)境中，團隊組織更靈活，反應更迅速。付出對等回報使工作都具有主觀能動性，工作壓力變小凝聚力增強，團隊成員的自我價值感增強相互影響相互促進。我們的銷售團隊長年累月奔波在全國市場，但每個人的心中都始終牢記著“用戶至上、信譽第一”的宗旨與廣大客戶攜手合作、共創(chuàng)未來。
在全球市場低迷的情況下，格林斯和德奧克2015年上半年的銷售工作一如繼往的到得預期的好成績，得益于公司有一支團結的銷售團隊，在這支團隊身上集中體現了大局意識、協(xié)作精神和奉獻精神。有統(tǒng)一的奮斗目標或價值觀，為了一個共同的目標共同努力奮斗最終完成目標。
筆者經過對這支團隊的深入了解，總結，如果要想打造完美的團隊精神需要做到以下幾點：
1、相互信任
2、溝通機制有效
3、目標明確
4、配套的執(zhí)行功能和管理制度。
以上四點缺一不可，都是相輔相成的。團隊精神需要有天馬行空的精神也要有嚴格的管理制度，公司提倡自主創(chuàng)新，也要求嚴格執(zhí)行。
我司的銷售團隊負責兩個項目的銷售工作，所以我司在選人才上面是慎之又慎，非常值得驕傲的是，目前我司的團隊每一個人都非常優(yōu)秀，也就是說每一個都符合我們的用人標準。我司選才第一是重品德；二是重才干；三是重狀態(tài)；四是重毅力。
我司的團隊是優(yōu)秀的團隊，表現在以下幾個方面：
一、我們的目標很明確。每一個人都明確我們要做什么，做到什么程度，而不是渾渾噩噩。
二、我們的團隊和諧，我們的團隊在全國的十四個區(qū)域，每個人負責一個區(qū)域的銷售工作，但是只要有困難，相鄰的或者的很遠的區(qū)域的負責人都會在第一時間伸出援手。需要說明的是，這個援手不是在公司下達行政命令后伸出的。事實上公司從來沒有下達過這樣的命令，大家都會主動做。
三、我們有完善的規(guī)則。每一個行為都有據可依，這樣能確保我們行為的一致性。而我們所有的規(guī)則都是大家共同制定的，非常民主。
總結上半年我們完成預期之目標，甚至，這個數據是很漂亮的。今天上半年較之以往，受宏觀政策以及市場經濟的影響，行業(yè)整體低迷，但是我司駐外人員依然超額完成任務，開發(fā)了許多空白市場，應該說不容易且是值得肯定的。
一個優(yōu)秀的團隊，奠定了一個企業(yè)成功的基礎，它能推動企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。只要我司所有人員攜手并進，本著“共創(chuàng)、共贏、共享”的信念，同心同德，群策群力，一定能夠開創(chuàng)格林斯的美好明天
粵工商備P201708003104
